Ma, amikor szervezeteink és közösségeink kaotikus, mélyreható, folyamatos és nyilvánvaló változásokon mennek keresztül, nekünk, vezetőknek, tanácsadóknak és a változásokkal foglalkozó szakembereknek kell felfedeznünk azokat az új utakat, miként irányítsuk alkotóerőnket, találékonyságunkat és energiánkat az általunk kívánt jövő megteremtésére.
A Jövőválasztás a változáselmélet, valamint harmincévnyi sikeres gyakorlat alapján kifejti az első stratégiai változás-modellt, amelyben a hangsúly áthelyeződik a problémamegoldásról a kívánt jövő megteremtésére. Ez a folyamat bizonyítottan mozgósítja az emberi közösségek minden tagját arra, hogy elképzeljék az általuk kívánt jövőt, s azután kidolgozzák azokat a stratégiákat, amelyek révén meg tudják valósítani azt.
Larry Lippitt először írja le a Jövőválasztás teljes történetét: áttekinti e könnyen elsajátítható és igen széles körben alkalmazható módszertan múltját, elméletét és filozófiáját, és elénk tárja a folyamat sikeres megvalósításához szükséges, kipróbált gyakorlati eszközöket.