Az egészséges önbizalommal rendelkező ember biztosan boldog, ha főnöki kinevezést kap. Ám jó lesz vigyázni: az új munkakör olyan lehet, mint az aknamező! A korábbinál magasabbak lehetnek a követelmények, a beosztottak inkább az előddel szolidárisak, a kollektívában megjelennek a versengők - mindez ellehetetleníti a vezetői munkát.

"Az első 100 nap a főnöki székben" című kötetből megtudhatjuk, milyen stratégiákat alkalmazhatunk a tökéletes rajtolás érdekében, hogyan elemezhetünk a pillanat tört része alatt egy-egy helyzetet, s hogyan befolyásolhatjuk kedvezően a légkör alakulását. A szerző azt is elénk tárja, hogyan sajátíthatunk el és használhatunk föl olyan fogásokat, amelyek segítségével munkatársaink megtalálják helyüket az új csapatban. Hét alapelem és számos ellenőrző tesztkérdés révén világossá válnak a sikeres vezetőváltás tényezői.